CONFIGURATION DES DONNÉES
Sélection des Indicateurs
Définissez les indicateurs clés de performance essentiels au pilotage de votre supply chain. Cette interface permet de structurer la source et l'unité de chaque KPI pour garantir une homogénéité des données de reporting.
Nom de l'indicateur
Description
Unité
Source des données
Lead Time Production
Délai total de fabrication, de la commande à la mise en stock.
Jours
ERP GESTION
OTD (On-Time Delivery)
Taux de commandes livrées à la date confirmée au client.
%
TMS LOGISTIQUE
Exactitude des Stocks
Conformité entre le stock physique et l'inventaire système.
%
WMS ENTREPÔT
Coût de Distribution
Total des frais de transport et stockage sur chiffre d'affaires.
Ratio €/CA
FINANCE / SAP
Paramétrage des Fréquences
Définissez ici les cycles de mise à jour des indicateurs clés. La fréquence choisie doit équilibrer précision opérationnelle et charge administrative. Elle peut être quotidienne pour le pilotage d'atelier, hebdomadaire pour le suivi de flux, ou mensuelle pour le reporting stratégique.
Indicateur
Fréquence de saisie
Responsable
OTD (On-Time Delivery) Client
Hebdomadaire
Responsable Logistique
Taux de Service Fournisseur
Mensuelle
Directeur Achats
Précision des Stocks (Ecarts)
Quotidienne
Chef d'Entrepôt
Lead Time de Production
Mensuelle
Responsable Ordonnancement
Hypothèses
Définition des postulats de base pour la modélisation : temps de cycle standard, taux d'efficience théorique et calendrier d'ouverture hebdomadaire.
Périmètre
Clarification du champ d'application : inclusion des sites de stockage externes, périmètre géographique France/Europe et types de flux logistiques intégrés.
Commentaires Méthodologiques
Précisions sur les sources de données (ERP/TMS), les règles de consolidation des indicateurs et les seuils de tolérance pour le traitement des anomalies.